向TED学习开放创新

TED不仅仅是一个大会,而是一个跨媒介的创新体系。它是混合媒体时代的标杆。

TED不仅仅是一个会议,而是一个跨媒介的开放创新系统。Oliver Ding在2008年参与创办TEDtoChina项目,他在2011年撰写了一份《TED启示录》,分享他的思考心得。此文将陆续更新,敬请关注。

从私有商业模式转为非营利运作模式

TED如果没有从私有商业机构转型为非营利运作模式,它充其量也就是一个高端封闭的精英俱乐部,和其他会议品牌没有本质上的区别。

TED大会创立于1984年,从1990年开始每年举行年度会议。2001年,克里斯•安德森设立的种子基金会(The Sapling Foundation)成为TED的新主人,TED从此由私有商业机构方式转为非营利运作模式。

非营利模式是公益慈善机构的法律架构安排,在具体的运作上,种子基金会是一个私有非营利基金会(按照美国税法注册为501(c)3组织)。克里斯•安德森在1996年设立了种子基金会。在收购TED所有权之后,种子基金会的项目缩减为专注运作TED项目,借此实现愿景使命。

TED is owned by the Sapling Foundation, a private nonprofit foundation (a 501(c)3 organization under US tax code). The foundation was established in 1996 by publishing entrepreneur Chris Anderson.

http://www.ted.com/about/our-organization/how-ted-works

TED开放启示录之一: 谋事在人,愿景是人们做事的动力,商业模式或者非营利模式,这只是做事的方式而已。

In 2000, Wurman, looking for a successor at age 65, met with new-media entrepreneur and TED enthusiast Chris Anderson to discuss future happenings. In November 2001, Anderson's non-profit The Sapling Foundation (motto:"fostering the spread of great ideas.")[2] became the owner of TED. In February 2002, Anderson gave a TEDTalk in which he explained his vision of the conference and his future role of curator.[23] Wurman left after the 2002 conference.

开放内容为品牌成长如虎添翼

采用创作共用协议(Creative Commons),将所有视频内容免费共享在互联网上,使得TED.com这个网站成为全球社会创新公益传播中一个具有影响力的平台之一。

TED开放启示录之一: 如果你拥有优质的内容,最好的方式就是开放它,让互联网来传播你的内容,为你的品牌和使命如虎添翼。

相关链接:

-《克里斯•安德森: 网络视频如何增强全球创新力》 -《TED为什么提供免费视频?》 -《创作共用协议发起人劳伦斯·莱斯格:革新法律,释放创造力

设计融入机制,让粉丝成为社区生产者

建立开放翻译平台,将读者和热情粉丝转化志愿者翻译者,将800多个视频转化从一种语言转化为几十种语言,令全球智慧真正受益全球多元语种人群。

TED开放启示录之二: 建立合适的社区融入机制,粉丝会成为你的产品的再制者和传播者。

相关链接:

品牌民主,将革命进行到底

TED在2009年发布TEDx开放品牌授权计划,放手让各地的粉丝按照一定的规范,在各地独立组织TEDx活动,链接TED视频内容和各地的积极创新力量。在短短的1年多时间里,TEDx已经发展成为全球各地积极人群在本地交流的平台之一。

TED开放启示录之三: 开放内容还是不够的,品牌也可以进一步开放。

相关链接:

-《释放TED品牌,TEDx掀起自助式TED独立运动》 -《2009年:TEDx,将TED以最快的速度带入中国》 -《关于组织本地TEDx活动的十九条备忘录》 -《2010年:《新周刊》:TEDx的中国城市实践

群策群力,从愿望到行动

TED大奖,10万美金奖励一个改变世界的愿望。TED大会每年选择1-3名(现在是1名,以前是3名)TED大奖获奖者,资助10万美金来帮助获奖者实现他们的愿望。此外,TED大会也动员他们的参会人员,赞助商和粉丝积极参与到实现这些愿望的进程中。

TED开放启示录之四: 从愿望到行动,小额奖励,社区动员,可以将积极思想从口头落实到行动。

相关链接:

-《如何为理想主义者买单:TED式公益孵化模式揭秘》 -《什么是社区,什么是未来?》 -《谁能赢得TED大奖?》 -《TED Prize五周年回顾展望:星星构想,可以燎原

#薪火相传,创新全球接力

TED Fellow计划,选拨全球具潜力的年轻人,邀请他们免费参加TED的现场会议,与TED社区交流。这些Fellow也成为各地的TED本地粉丝社区的核心,以及当地社会创新的先锋代表。

TED Fellows计划是一个国际性的奖励计划,旨在培育那些正在实践中的好的想法和行动,并且帮助这些人把他们的行动带到全世界。每年TED Fellows计划都会筛选出40位具有改变世界之潜质的伙伴,邀请他们参加TED或TEDGlobal的大会。在年终的时候,其中的10位还有机会参加为期2年的Senior Fellowship计划,该计划可以让他们参加连续5次的TED大会。而这一项目的主要目的,就是为了帮助这些伙伴把他们的行动更好的传递给世界。

TED开放启示录之五:积极接力,薪火相传。给予年轻人一点点的机遇,就可以撬动他们最大的热情和雄心。

相关链接:

-《2011年的TED Fellows 申请开始啦!》 -《TED2010 Fellows 名单公布


最新讨论

+发言
主题 发言人 条数 时间
【社会创新】和【社会企业】 Oliver Ding 1条回应 2015-05-02 22:59

线下活动

暂无线下微聚

研修列表 我要创建

暂无研修

学习本微课学友们

Swordi Media Lab

从媒体变革和网络演化的角度进行多元议题的洞察、探索和实践。我们关注社会创新、开放教育、自主学习、联网青年、混合媒体、青年社区、内容集展、品牌共用、文化再造等诸多议题。

学友

微课目录