写给X种子班的邮件: 与开放行动有关的三个问题
Oliver Ding 发布时间: 2015-10-09 12:27,共有 103 人浏览了这个讨论

2013年3月,我给X项目的团队成员写了如下一份邮件,提出了与开放行动有关的三个问题。

最近这一年我有幸通过社交网络接触到更多国内和北美的一些青年朋友,其中有很多都对社会创新抱有极大热情,我也关注了好几个青年社会创新的实践。这封信反馈一些我的观察,困惑和想法给你们,希望批评指正。

如何让更多的人重视基于网络的协作创新?

曾经在转发X项目的微博消息时,收到一些青年朋友的反馈,他们在中国大陆的三四线城市。他们说X项目太精英化了,是个封闭的小圈子。

这个让我起思考“暑期班”这种传统的学习方式。

早先看到另外一个机构推出社会企业家技能培训时,我在内心质疑这种模式。社会企业家所需要的技能是在这么短期的时间内可以教会的吗?我看过一些课程规划,心里想,这不就是传统的商业人士训练的课程内容吗?人们需要较长的一段时间去学习到商业世界的职业技能,也需要不断在实际职业生涯中不断演练。

当E计划在中国大陆开始推广时,我在内心质疑这种模式。每年选30个人,送到美国来短期考察交流2周,每人1万美金资助。这种模式真的有效吗?仅仅两周,它能真正帮助参加者提升作为社会企业家应具备的个人能力吗?

我当然理解这种线下短期交流的价值和作用。这是已经被许多人验证过的传统运作模式,并不需要质疑。其实,我真正内心深处质疑的是,基金会等公益领域最高层次的资源供给方,如何拓展他们的视野,将注意力和资源分配到二线公益,三线公益,以及通过社会化网络来执行的一些新型模式。

我在过去数年,一直关注善用网络的公益创新项目,例如TEDtoChina, CAPE 等这类公益传播blog媒体,以及其它一些公益网络工具。相比起一线的公益项目(例如某某支教),这类的草根网络公益项目,很少得到基金会等高层公益资源供给方的关注。现在有很多公益基金会说找不到好的项目,但是他们却没有把注意力放到草根网络公益项目这一块。

其实草根网络公益项目,正在朝着混合媒体的形态去发展,正在发展成为包含线上内容,线下活动这样综合性的传播机构和社区平台。最近这一年CAPE正在超这个趋势去走。

这一类的机构,不仅仅是一个网站,一个blog媒体,而是一个综合性的新机能。我用“善意代理”这个术语来描述这一新的群体。他们不仅出现在青年发展领域,也应该出现在更多的领域,成为每个社会分支领域里不可或缺的一个环节,帮助该领域的其它社会实体更好地联结,交换,互动,融合。

2009年10月25日,当我们在北京,上海,广州和厦门四个城市同时举办TEDtoChina一周年聚会时,我提出在未来培育出12个TEDtoChina的愿望。2011年,我开始担任CAPE的顾问至今,和陈露保持了密切的沟通。亲眼看到这个年青人遇到的挑战,以及他的成长。

我的第一个问题是:我们如何影响基金会以及其它公益资源拥有者?让他们更多地关注以混合媒体形态实现社会使命的草根公益网络协作组织?我们如何培养100个陈露?如何培育出100个TEDtoChina这类的项目?

如何放大你的项目的影响力?

记得去年在中国教育论坛的项目点评环节,我和X项目同仁讨论起如何放大X项目的冲击效应。

昨天我在休斯顿这里,去参加在Rice大学里举行的CAPExiJoin宣讲活动。苏国睿讲述了iJoin的创始故事和发展历程,iJoin的模式经过这几年的锤炼,已经发展成为一个成熟的模式,建立了一个成熟的社区和品牌。

不过,同样一个无法回避的问题: 如何规模化地放大iJoin的社会冲击和影响力?如何让更多的青年学子参与到iJoin践行中?如何让更多的公益机构得到这样的公益咨询服务——其实质是在外力协助下提高自身能力建设?

前面提到的那位抱怨X项目太精英化的朋友,是在广州学习的一名大学生,在2013年春节期间,践行新四年发起的开放行动倡议大爱寒假活动,寒假期间回到故乡(一个三线城市),进行当地的青年空间的探访,进行试水当地的青年发展传播圈子的建设。

目前三四线城市有大量积极青年,他们将来会成为本地的Local Changemaker, 他们需要更多的引导和扶持。

我的第二个问题是:类似X项目和iJoin这样的项目,如何有效地帮助中国三四线城市的积极青年,加速他们的成长?

如何创建一个开放社区?

最后一个问题和传播有些关系,这也是我这一两天给X项目发的微博。

要不要设计成一个开放推荐行动,例如: @新四年 推荐 @马特焕新 执行人 @想游过大海的小鱼参加 #X2013# ...btw. 你们的微博ID太长了,可否简短一些。。。

可以尝试更加开放一点地在社交网络上做事情。越多机构在社交网络上推荐个人去参加X项目,其实X项目和那些被推荐的人的都得到更多的背书传播。这种做法并不需要很严格的进行合作伙伴协议那样。社会化协作可以更软一些。

开放背书传播应该是下一个社交网络时代社区建设的一个好的战术手段。机构和机构互相背书,机构对个人背书,这些都可以有效地激励你的社区。特别是对于非营 利领域而言,在传播上更加开放一点,可以更有效地形成合力,并将各自的social impact尽可能放到最大。自身机构+友伴机构+成员=三赢。

这个议题实际上不仅仅是传播的事情,也是整个组织的开放文化。TED选用Creative Commons创作内容协议,允许所有人自由免费下载它的高清晰演讲视频;它设计了独特的TEDx开放品牌计划,允许各地粉丝在当地独立组织TED风格的活动;它邀请整个TED社区的参与者一起来为实现每年的TED大奖愿望而努力;它设计开放翻译计划,让数千名翻译者志愿者把TED内容带到100多种语言市场。

我的第三个问题是:我们该如何把TED践行的这种开放文化,带给中国的公益基金会和公益组织。如何鼓励和传授年轻的公益创业者,将这种开放文化根植到他们的社区文化中?

分享到:

你需要 登录 才能进行回复。

所属微课
开放行动智慧 - 青年运动与社会创新

开放创新如何与青年运动结合?开放行动如何与社会创新结合?如何建立一个开放社区?

学友:1 讨论:2 浏览数:1411

Oliver Ding创建于2015-10-01